Arkiv

Detta är lean – Niklas Modig, Pär Åhlström

Detta är Lean : lösningen på effektivitetsparadoxenSuccéboken Vad är Lean lanserades i oktober 2011 har sedan dess sålts i över 40.000 exemplar utan någon som helst marknadsföring annat än rekommendationer. Nu lanseras nya versionen Detta är Lean, med tre helt nya och tre omarbetade kapitel. Författarna professor Pär Åhlström och Niklas Modig som forskar vid Handelshögskolan i Stockholm lanserar i den nya utgåvan idén om effektivitetsparadoxen som visar att vi idag har en felaktig syn på effektivitet.Vad handlar boken om?Långa väntetider, missnöjda kunder, ineffektiva processer, överarbetad personal och kvalitetsproblem är exempel på högaktuella utmaningar och problem bland svenska företag och organisationer. Detta är Lean argumenterar att grundorsaken till problemen är suboptimerade verksamheter.Istället för att se till helheten ligger fokus på att effektivisera verksamheters olika delar. Det leder till vad som i vanligt tal kallas stuprörstänkande. Boken benämner detta fenomen som effektivitetsparadoxen. När företag och organisationer effektiviserar öar så upplever vi att vi är effektiva men i själva verket kan vi vara extremt ineffektiva. Det är mycket problem som skapas mellan öarna. Ser vi inte helheten så förstår vi inte vad riktig effektivitet är.Detta är lean presenterar en ny form av effektivitet: flödeseffektivitet. Istället för att fokusera på verksamhetens enskilda funktioner fokuserar flödeseffektivitet på kundens behov. Helhetsförståelsen gör att många problem både kan undvikas och elimineras. Kundupplevelsen förbättras genom förkortade köer, frigjord kapacitet, mer effektiva processer och förbättrad kvalitet. Det finns enorma vinster att realisera genom att se på effektivitet på ett nytt sätt.

Mitt betyg: 5 av 5 En välskriven bok med ett budskap som är lätt att förstå sig på. Jag har fått nya infallsvinklar och idéer efter att ha läst boken.

Tillsammans: Så skapar du flyt och egenmakt med agile och lean – Peter Antman

Tillsammans : så skapar du flyt och egenmakt med agile och leanFörst vände programmerarna upp och ner på mjukvarubranschen genom att börja ge bort sitt arbete som fri källkod. Nu vänder de upp och ner på företagen genom att göra den gamla sortens chefer överflödiga. Programmering handlar om att generera kunskap. Och det sker bäst när man får arbeta direkt mot användarna och när man själv får styra sitt arbete. När man får makt över sitt liv på jobbet, kort sagt.Hur organiserar man det bäst? Genom att jobba i små självorganiserande team. Tillsammans. Utan chef. Så river programmerarna de gamla företagspyramiderna. I Tillsammans berättar Peter Antman historien om denna revolution inifrån. Under ett halvt decennium var han med att skapa en produktutvecklingsorganisation i världsklass genom att inspireras av metoder och principer som agile, scrum och lean. Hur får team högt flyt i arbetet? Hur skapas grogrunden för team som styr sig själva? Hur kan utvecklingssamtalen läggas ner och de anställda ta ansvar för sin egen kompetensutveckling? Dessa och många andra frågor får svar i Tillsammans.

Mitt betyg: 4 av 5 En tänkvärd bok om hur man kan arbeta självständigt utan chef. Vi har i stort sett jobbat så en längre tid och alla i teamet tar ansvar. Dock handlar boken om ett helt annat yrkesområde än det jag jobbar i så ibland hade jag svårt att hänga med i terminologin. Det kändes också svårt ibland att referera till mitt jobb. Men en hel del tänkvärt fick jag med mig.

 

100 sidor om hur du gör utvecklingssamtal till något att se fram emot – Doris Dahlin

100 sidor om hur du gör utvecklingssamtal till något att se fram emotI den här boken får du exempel från verkligheten och många goda råd om utvecklingssamtal. Boken innehåller också praktiska checklistor för dina egna samtal.

Mitt betyg: 4 av 5. Boken var lättläst och rakt på sak. Jag fick många bra tankar om hur man ska lägga upp ett bra utvecklingssamtal och vad man inte ska göra. Boken går igenom allt från förberedelser, själva samtalet och uppföljningen. En bra bok att ha med sig inför det årliga utvecklingssamtalet, både för chef och medarbetare.

Den här boken är den första i min nya utmaning att läsa en bok i månaden som har något med ledarskap, coachning och utveckling att göra. Min nya tjänst som avdelningschef gör att jag vill utvecklas och lära mig nytt.